Connect with us

Digitalisering

”Många tror att steget att digitalisera sin verksamhet är mycket större än det faktiskt är”

Published

on

Christer Carlsson, projektledare på Byggnads, leder ett kompetensutvecklingsprojekt där digitalisering är en viktig del. Europeiska socialfonden har beviljat 35 miljoner kronor för projektet där små och medelstora byggföretag i Stockholmsregionen ska få stöd, inspiration och nykunskap.

– Vårt uppdrag i projektet är att stå på tre ben: yrkesutbildningsfrågor, likabehandling och icke-diskriminering samt digitalisering, förklarar Christer.

Trettiosex bolag deltar i projektet och Christer ser att många av deltagarna har gemensamma utmaningar. Datorvanan är inte så stor och intresset för att ta till sig nya tekniska lösningar behöver öka.

– De som driver de här företagen är ofta hantverkare i grunden. Man tar sig aldrig riktigt tid att lära sig datorer och hankar sig fram. Många tror också att steget att digitalisera sin verksamhet är mycket större än det faktiskt är.

Christer menar att det är vanligt att mindre och medelstora byggföretagare underskattar sin förmåga. Alla verktyg som kommer ut på marknaden blir lättare och lättare att hantera, säger han.

– Man tror ofta att det kommer vara dyrt att digitalisera och att startsträckan är lång. Men utvecklingen ser inte ut så.

Företagen som Byggnads och Christer är i kontakt med har flera behov som skulle kunna lösas av bra tekniska verktyg. Kommunikation med medarbetare, avvikelserapportering och delning av information är viktiga komponenter i ett byggföretags vardag. 

Att ta ett steg i taget och inte digitalisera hela verksamheten på en gång är Christers rekommendation till byggföretagaren som är i startgroparna på sin digitaliseringsresa. Själv är han övertygad om att digitaliseringen kommer förändra byggbranschens yrken radikalt de kommande tio åren.  

Tidigare har han studerat vad som händer med hantverkare när man för in ny teknik i deras vardag. Han tycker sig se två tänkbara framtidsscenarion. Antingen dräneras byggyrkena på kunskapsinnehåll och blir ganska innehållslösa yrken som folk bara stannar i en kortare tid. Eller så fyller man yrkesarbetares vardag med innehåll såsom exempelvis planering och projektledning istället, menar han. Det senare gör man effektivt med ett smart digitalt verktyg.

– Man kan utveckla yrkena och den möjligheten finns för byggbranschen också, men det beror helt hur företagen hanterar utvecklingen.

Digitalisering

”Vi vill inspirera och visa att det går”

Digitalisering i bygg- och fastighetsbranschen innebär stora vinster i effektivitet, ekonomi, miljö och funktion. Men det är en stor och genomgripande förändring som svenska företag behöver göra, menar David Hebrand, CEO och koncernchef på mod:group.

Published

on

mod:group startades utifrån övertygelsen att branschen idag i mångt och mycket har fel fokus och processerna som finns är både ineffektiva, uppstyckade och saknar samarbete mellan olika yrkesgrupper.

– Vi startade och byggde upp företaget med övertygelsen att det finns mycket bättre sätt att ge de som jobbar på plats på bygget bättre förutsättningar att göra sitt jobb, säger David Hebrand.

En förutsättning för att skapa slimmade och effektiva processer var att använda sig av rätt digitalt stöd.

– Digitaliseringen är en förutsättning för att kunna industrialisera processen. Och det handlar framförallt om att lagra och dela information så att rätt person har tillgång till rätt mängd information i rätt tid.

mod:group har funnits i 5 år och följer en noga planerad strategi och målbild.

– Vi ville ta 50 stycken mindre projekt de 3-4 första åren. På så sätt har vi kunnat finslipa systemen och processera och rätta till fel och brister som vi hittat.

Bland annat har mod:group tagit en traditionell radhusprodukt, gjort runt 150 ändringar och ökat prefabriceringsgraden och på så sätt minskat produktionstiden med närmare 50 %.

– Vi vill inspirera andra och visa att det går.

En effekt av mod:groups sätt att arbeta och skapa smarta processer är att hierarkin i företaget automatiskt förändras och organisationen blir plattare då alla är inkopplade i informationsnätverket.

– Man är väldigt chefsintresserad i den här branschen, men med detta system behövs inte alls lika många chefer. Besluten fattas på andra nivåer i processen, menar David Hebrand.

Enligt David Hebrand pratas det mycket om digitalisering i branschen och det har hänt mycket under de senaste 5 åren sedan mod:group startades. Det finns många individer som är intresserade av att genomföra den stora förändring det innebär att gå över till mer effektiva arbetsprocesser med digitalt stöd.

– Men det finns en tröghet, speciellt bland de största bolagen. Det digitaliserade arbetssättet ger högre vinster men omställningsarbetet i företaget innebär utbildning, systemutveckling och processutveckling för att klara ställa om. Är du ett börsnoterat företag vågar du inte ta den chansen, att satsa på långsiktig vinst istället för kortsiktig.

– Det går inte att genomföra digitalisering i bara en liten del, en avdelning, ett arbetsmoment i bolaget. Det måste ske genomgripande. Och det tar tid, säger han.

Hans råd till företag som vill ge sig på digitalisering men inte riktigt vet hur är ändå att inte bli handlingsförlamade av storleken på förändringen utan att bara börja någonstans.

– Men kanske är inte bästa sättet att skapa en app. Börja istället med att titta noga på den process ni har idag. Finns det något steg som kan bli enklare och göra vardagen lättare för er och era medarbetare? Finns det någon teknik som kan användas till den förändringen? Välj en förändring som påverkar individen och som förbättrar det arbetet ni redan gör. På så vis är det lätt att motivera medarbetarna att komma med på resan.

David om…

…den digitala tvillingen: ”Ordet har fått en väldigt bred betydelse. Vår tvilling är intelligent och bär på all tänkbar information kring projektet. Dessutom har vi alltid två digitala tvillingar; en som visar hur det är nu, och en som visar hur det ska bli.”

…specifika system, program och mjukvara: ”Vi tog tidigt ett beslut att vår process inte skulle vara beroende av en viss plattform eller system, utan den ska vara flexibel och stödjas av många olika system och teknik. Huvudsaken är istället att planera och sätta metodiken.”

…framtiden: ”Det enda vi vet är att vi inte vet hur det kommer att bli! Men jag tror definitivt att det kommer bli mycket större förändringar i branschen de kommande 5 åren, än det varit de sista 5. Det hoppas jag i alla fall! Den riktigt stora förändringen har inte kommit ännu för branschen.”

Läs mer om mod:group här.

Continue Reading

Digitalisering

Digitalisering av maskinpark underlättar för hantverkare

Har alla i företaget koll på var era maskiner befinner sig? I vilket skick de är? Vem som använde dem sist? Med hjälp av en ny molnbaserad plattform blir inventariehanteringen lätt att överskåda.

Published

on

En digitaliserad inventariehantering som börjat användas av företag i branschen är Hilti ON!Track. Det fungerar så att verktygen förses med slitstarka streckkods- och Bluetooth-taggar som kommunicerar med molnbaserad mjukvara för inventariehantering. Plattformen kan användas både på mobila och stationära enheter.

Med hjälp av taggarna kan man blixtsnabbt få koll på vilka verktyg som finns i närheten med hjälp av en app i mobilen. Detta gör att det blir färre driftsstopp på grund av att verktyg och inventarier saknas. Produktiviteten ökar samtidigt som man får bättre kontroll och översikt över verktygsparken.

– När vi sätter ett verktyg i händerna på våra killar har vi inte bara full koll på var det befinner sig och vem som använder det. Den personen blir numera även personligt ansvarig för verktyget under den tid han har det, att det underhålls och används på rätt sätt. Skulle det uppstå problem med ett verktyg eller en maskin så kan vi enkelt se vem som använde [och ansvarade] för det sist, berättar Mikael Askonius, verksamhetsansvarig på Mircon Bygg, för tidningen DMH.

Systemet går att skräddarsy efter verksamheten, exempelvis kan man detaljstyra vilka medarbetare som ska kunna registrera och hantera vilken utrustning.

Mer om själva tekniken bakom hur verktygen spåras med hjälp av taggar kan du läsa här.

Bild: Hilti

Continue Reading

Digitalisering

De lär sig om dödligt byggdamm i virtuell reality

Med hjälp av VR-hjälmar och annan VR-teknik har byggföretaget JSB i Karlskrona, tillsammans med företaget One Reality, Ramirent och Husqvarna, skapat en världsunik utbildning för att ge säkrare byggarbetsplatser.

Published

on

Det är det farliga kvartsdammet som utbildningen rör sig om.
Kvartsdamm finns i vanliga bergarter och exponeras vid exempelvis borrning, slipning och sågning i sten eller betong. För byggarbetare innebär dammet en risk för att drabbas av allvarliga och till och med dödliga sjukdomar.

– Partiklarna är så små att de inte syns, förklarar Mats Björnlund, arbetsmiljöspecialist på JSB. Det gör att det kan vara svårt att ta hänsyn till de risker som finns.

Deltagarna på utbildningen får lära sig mer om riskerna med dammet och hur de ska skydda sig mot det på sin arbetsplats. Det är en fullskalig upplevelse med bilar, verktyg, byggkranar, andra människor och allt som normalt finns på en byggarbetsplats. I denna miljö bygges det in utbildningar inklusive den som visar hur kvartsdammet uppstår, vad som händer när man inhalerar det och hur man ska skydda sig.

– Utbildningar om kvartsdamm har funnits tidigare, men vi är först i världen med att använda VR-teknik och det är väldigt spännande. VR tillför en upplevelse till undervisningen som gör att det blir både enklare och roligare att lära sig, säger Mats Björnlund.

Continue Reading

Trending

Copyright © 2019 Fieldly AB. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.