Connect with us

Svensk byggbransch

Jessica Löfström, Expandera Mera: ”sluta köpa kriminella underentreprenörer!”

Published

on

Jessica Löfström Expandera Mera

En sund byggsektor är Jessicas Löfströms största utmaning och hon lägger mycket kraft på att få politiker, Sveriges byggindustrier och Svenskt Näringsliv att försvåra för oseriösa och kriminella aktörer på marknaden. Hur tycker “Sveriges bråkigaste kvinna” att arbetet går? Och vad tycker hon att ett digitalt verktyg för byggbolag ska innehålla? Vi frågade!

”Sveriges bråkigaste kvinna” bemannar svensk byggbransch

Jessica Löfström är en röst nog ingen i svensk byggbransch har missat. Som vd och grundare av bygg- och installationsbemanningsföretaget Expandera Mera, med en omsättning närmare 100 miljoner kronor, förser hon byggarbetsplatser runtom i landet med personal. Träarbetare är största yrkeskategorin men även många tjänstemän får jobb genom bemanningsföretaget.

Utan tidigare erfarenhet av byggbranschen startade Jessica Expandera Mera för arton år sedan. Varför bemanningsföretag lyste med sin frånvaro i branschen kunde hon inte förstå. Det skulle hon däremot snart bli varse och en konflikt med Byggnads lät inte vänta på sig. Jessicas inställning – att varaktiga bemanningsanställningar med kollektivavtal trumfar tillfälliga bygganställningar med kollektivavtal – delades inte av Byggnads. Den långvariga konflikten dem emellan tillhör nu det förflutna och en kompromiss har nåtts.

Nu är Sveriges Byggindustrier och politiker – i synnerhet Allianspartierna, i Jessicas fokus.

”Alliansen fäller alla förslag för att få en sund byggsektor idag i Riksdagen. Sveriges Byggindustrier har en bit kvar innan de kommer tillrätta med sina medlemsföretag, i alla fall vissa. Att köpa kriminella underentreprenörer i parti och minut måste få ett slut.”

För två år sedan mottog Jessica årets Affärsbragd av Svenska Dagbladet med motiveringen att hon ”trots hårt och långvarigt motstånd vågat utmana en av Sveriges mest trögrörliga branscher, och förnyat den.” I våras fick hon Kungliga Patriotiska Sällskapets näringslivsmedalj för sitt arbete. 2010 utsågs hon till ”Sveriges bråkigaste kvinna” av affärstidskriften Passion for Business, en titel hon stolt bär.

”Urvattnad” lag om entreprenörsansvar

Häromdagen röstades lagen om entreprenörsansvar för lönefordringar i bygg- och anläggningsbranschen igenom. Jessica kallar den version som gick igenom ”urvattnad”.

”Företag som är bundna av kollektivavtal kommer undan lättare. Det som är bra med lagen är att vi nu även kommer åt de bolag som inte omfattas av kollektivavtalet. Det blir konkurrensneutralt mellan kollektivavtalsbundna bolag och de som saknar avtal i den här frågan.”

Van vid att lobba för sina kunders bästa, har Jessica erfarenhet – och tydliga åsikter om – såväl arbetsgivarsidans företrädare som arbetstagarnas representanter.

”Det är ett väldigt knepigt parlamentariskt läge som stökar till mycket. Jag tror att den sittande regeringen har fingrarna i myllan via LO och fackföreningarna som varje dag ser den enorma explosion vi fått av kriminella underentreprenörer. Alliansen har mest fingrarna i myllan hos Svenskt Näringsliv.”

Svenskt Näringsliv, menar Jessica, har en politisk agenda som handlar om att ”krossa fackföreningarna och sänka arbetarnas löner”. En förändring hon menar inleddes under Alliansens åtta år i regeringsställning.

”De (Alliansen) är en stor anledning till att vi har en så massiv kriminell verksamhet i många branscher idag i t.ex. assistansföretag, Arbetsförmedlingens lotsar för nyanlända, bygg, skogsnäringen och transport. De avreglerade marknader och öppnade för utländsk konkurrens. Till skillnad från våra grannländer satte de inte in kontrollsystem och lagar för att förhindra kriminalitet.”

Om du får önska en sak av byggbolagsägare; vad skulle det vara, och varför?

”Sluta köpa kriminella underentreprenörer! Om ingen anlitade kriminella underentreprenörer så skulle vi inte ha en så stor kriminell sektor som vi har idag. Våra skattepengar skulle gå till vård, skola och omsorg istället för till kriminella underentreprenörer via skattefinansierade byggprojekt.”

Blockchain kan skapa magi på byggarbetsplatsen

Jordbruk och jakt är den enda samhällsbransch som bedöms vara mindre digitaliserad än byggbranschen.

Om Jessica får önska ska ett digitalt verktyg för byggbolag innehålla funktioner och stöd för arbetsplanering, arbetsflöden, planering av inköp, arbetsmiljö och egenkontroller.

Möjligheterna med blockchaintekniken tycker hon är väldigt intressanta.

”Den skulle kunna användas för att spåra vem som är på arbetsplatsen och arbetar, var den är anställd och om skatter och rätt löner betalas. Det skulle vara som magi!”

Hur långt uppfattar du att byggbranschen kommit när det gäller användning av digital teknik i arbetet?

”Den ligger väldigt efter, men min erfarenhet är att när byggbranschen väl ändrar något så går det väldigt snabbt. Snabbare än i andra branscher faktiskt. Och alla hakar på.”

Foto: Denny Lorentzen, Expandera Mera

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Byggtrender

Svenskt bolag vill bli global storspelare inom visualiserings-tech

På mindre än ett år har Tech-bolaget wec360° etablerat verksamheten på fem nya internationella marknader, däribland USA. På hemmamarknaden i Sverige har wec360° idag visualiserat hela 36% av alla lägenheter som byggdes under 2018, och är därmed fortsatt marknadsledande.

Published

on

Bolagets specialitet är 3D-teknik inom Virtual Reality och Augmented Reality samt licensbaserade systemlösningar. Med dessa tekniker hjälper wec360° byggbranschen att presentera och marknadsföra sina bostäder, kontorslokaler och kommersiella fastigheter flera år innan de byggs, så att investeringar kan säkras i mycket tidiga skeden. Detta samtidigt som köparna får ett mer omfattande och djupgående underlag för tryggare beslut.

När företaget nu släpper sin årsredovisning för 2018, står det alltså klart att bolagets uttalade ambition att göra internationell sak av sin affär och 3D-teknik är igångsatt på riktigt. På mindre än ett år har man startat verksamhet med skarpa projekt på fem nya marknader: Norge, Danmark, Finland, Polen och USA.

– USA är såklart en drömmarknad, dels för den starka byggmarknaden där, som är större än hela den svenska – inom taxiavstånd i stora städer som New York. Men dels också för att vår teknik ligger väldigt långt fram i relation till allt annat som finns där. Vi tror att det vi kommer med till den amerikanska marknaden kommer att kasta om spelets regler, säger Matt Connors, nytillsatt styrelseordförande, i ett pressmeddelande.

Globala ambitioner till trots så ser bolaget fortfarande den svenska hemmamarknaden som sin viktigaste.

– Vi räknar med att andra länders marknader kommer springa om den svenska vad gäller ren ekonomisk vinning för oss. Men svenskarnas ganska unika omfamnande av ny teknik gör att den svenska marknaden är och kommer förbli superviktig för oss. Det vi utvecklar och kör ut här hemma, är många andra marknader inte mogna för på flera år. På så sätt ger Sverige oss en chans att ligga steget före, säger Per Hjaldahl, utvecklingschef på wec360°.

Continue Reading

Svensk byggbransch

Modigt ledarskap i bygg- och fastighetsbranschen

Vem har yttersta ansvaret för att samhällsbyggnaden lever upp till både ekologisk och social hållbarhet? Detta diskuterades av branschfolk och kommunala tjänstemän på konferensen ”Modigt ledarskap i bygg- och fastighetsbranschen 2.0”.

Published

on

Våga tänka innovativt, bli mer nyfikna och intresserade, sätt människan i centrum! Uppmaningarna från talarna på konferensen var många och av det peppande slaget. Trots att tunga ämnen som klimatkris och bostadsbrist avhandlades var andan bland deltagarna positiv och stämningen full av tillförsikt och hopp om framtiden.

Konferensen arrangerades av Prolog och Altitude Meetings tillsammans med Hyresgästföreningen, Skanska, Croma Arkitekter, BIMobject, Atrium Ljungberg, Fieldly och Mötesplats Social Innovation. Syftet, att lyfta frågan om hur olika aktörer i bygg- och fastighetsbranschen arbetar med ekologisk och social hållbarhet och vems det yttersta ansvaret är att man tar ansvar för dessa frågor, angreps från olika håll av de olika talarna.

Amela Hodzic från Prolog som är initiativtagare till konferensen poängterade att byggarsektorn har ett stort ansvar för en utveckling mot social hållbarhet.

– Ett modigt ledarskap handlar om att våga tänka innovativt!

 Och för att uppmuntra till detta och uppmärksamma gott ledarskap har Prolog och Altitude instiftat en utmärkelse som heter ”Årets Modigaste Ledare”. De nominerade som presenterades på storbildskärmen var inför denna första utdelning Pether Fredholm, Katarina Pelin, Viktoria Buskqvist, Marléne Engström och Petra Sörling, och av dessa blev det Katarina Pelin, förbundsdirektör på VA Syd, som kammade hem priset.

– Jag är så stolt och glad över det här priset. I mitt ledarskap ställer jag mig alltid samma frågor: “var är vi, vart ska vi och varför?” och utifrån det sätter jag alltid en riktning tillsammans med medarbetarna, sa Katarina Pelin.

Malmös tillträdande stadsbyggnadsdirektör Marcus Horning, som ännu innehar samma titel i Lund, talade om staden som fenomen ur ett historiskt perspektiv. Genom att lyfta fram att strukturen i en stad som Damaskus som anlades 5000 år före vår tideräkning präglar staden än idag argumenterade han övertygande att vi måste tänka på att det vi gör i staden idag kommer ha stor impact långt in i framtiden. Detta historiska perspektiv menar Marcus Horning visar också att staden som fenomen är robust.

– Därför är det där vi ska göra de stora hållbarhetsförändringarna vi måste göra, sa han.

Paneldiskussionen med Kenneth Gustavsson från Hyresgästföreningen och Fredrik Friblick från Prolog rörde sig kring initiativet att få fram 1000 nya bostäder till stadens unga. Kenneth förde fram vikten av att få bostäder som unga har råd att bo i och vikten av att lyssna på medlemmarna vad det är de vill ha i sina hem, exempelvis genom en större enkät bland Hyresgästföreningens medlemmar. Fredrik berättade hur de tidigt samlat aktörer till projektet och gjort en gemensam avsiktsförklaring. Nyckeln till att klara av att bygga hållbara och prisvärda bostäder är att samverka bättre.

– Undviker man dubbelarbete och rent slöseri och om alla kommunicerar tydligt kring vad just de kan bidra med blir resultatet så mycket bättre, menade Fredrik.

Ett par inbjudna ungdomar i publiken fick mikrofonen och chans att uttala sig, och sa bland annat att de var positiva till initiativet och att dagens unga är en rörlig och aktiv grupp som sällan har tid eller möjlighet att stå många år i bostadskö, därför är sådana här initiativ välkomna.

Continue Reading

Digitalisering

Så gjorde vi: digitalisering i byggbranschen i praktiken

Emile Hamon: ”Digitaliseringen kan ge stora ekonomiska besparingar”

Published

on

Den 16 maj arrangerade Fieldly, BIMobject och Unicorn Titans träffen Connecting the Dots, ett event med syfte att ge aktörer i byggbranschen chans att utbyta erfarenheter kring digitalisering och att nätverka med varandra. Att temat för dagen väcker intresse var inte att ta miste på, eventet blev snabbt fullbokat.

En av dagens talare var Emile Hamon, verksamhetsutvecklingschef på Veidekke. Han berättade om företagets digitala resa, och delade bland annat en av orsakerna till varför digitalisering varit så viktigt för dem, och varför det är viktigt för hela byggbranschen; med digitaliseringens hjälp kan man åstadkomma stora, ekonomiska besparingar. Ett exempel på det som Emile Hamon tog upp var projektering.

– Har vi inte rätt underlag kostar det oss enorma summor.

Han beskrev också vikten av att utnyttja den information som finns i BIM-modellen för att vara effektiva, och poängterade även att i det allmänna planeringsarbetet och logistiken är digitaliseringen till stor hjälp.

­– Det gäller att få ett bra flyt ute på varje byggarbetsplats.

Även Björn Lahti, digitaliseringschef på LKF Fastigheter, delade företagets digitala resa, och vände fokus mot kunden.

– Vi måste jobba mer mot våra kunder och skapa en bättre digital kundupplevelse. Kunden förväntar sig mer, snabbare.

Oskar Berg, digitalstrateg och verksamhetscoach på Unicorn Titans, hade mycket att säga om hur företag tacklar digitaliseringen.

– Det handlar inte om vad utan hur man angriper digitalisering, sa han bland annat, ett påstående som väl speglar syftet med Connecting the Dots: mindre prat om allt man kan göra, mer prat om ”hur gjorde vi”.

Oskar poängterade också vikten av en gemensam målbild för digitaliseringen, annars blir det ingen samordning, vilket han tydligt illustrerade med en bild på yra höns.

Allt som allt var Connecting the Dots en värdefull chans för branschfolk att dela erfarenheter kring digitalisering, lära av varandras misstag och framsteg, och nätverka.

Continue Reading

Trending

Copyright © 2019 Fieldly AB. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.